Suy ngẫm về kinh doanh, không chạy theo trào lưu
Những bài viết ngắn và cẩm nang thực tế dành cho chủ doanh nghiệp và người lãnh đạo. Không thuật ngữ khó hiểu, không công thức bí mật: chỉ là những ý tưởng chúng tôi đã thấy mang lại hiệu quả, và những câu hỏi đáng để suy ngẫm.
Thời điểm của Việt Nam
Việt Nam có rất nhiều lợi thế. Những doanh nghiệp hưởng lợi nhiều nhất sẽ là những doanh nghiệp kết hợp được năng lượng Việt Nam với cách quản trị vững vàng, bài bản.
Đọc bài viết →Bài viếtĐồng vốn kiến tạo
Vốn đầu tư từ bên ngoài có thể là một món quà quý. Một vài câu hỏi đơn giản sẽ giúp món quà ấy tiếp tục sinh lợi lâu dài.
Đọc bài viết →Bài viếtKhông có công thức bí mật
Vì sao chúng tôi thận trọng với các trào lưu quản trị, và thay vào đó chúng tôi làm gì.
Đọc bài viết →Bài viếtHợp tác theo cách của người Hà Lan
Một đất nước nhỏ, bằng phẳng, ít tài nguyên thiên nhiên đã trở thành một trong những cường quốc thương mại và xuất khẩu thực phẩm hàng đầu thế giới. Một số thói quen của họ có thể quen thuộc với người Việt Nam đến bất ngờ.
Đọc bài viết →Bài viếtChi đúng, không phải chi nhiều
Khi doanh nghiệp chịu áp lực, một khoản đầu tư lớn mới có thể trông như lối thoát. Nhưng thường thì con đường tốt hơn lại bắt đầu từ những bước nhỏ hơn và ít tốn kém hơn.
Đọc bài viết →Bài viếtHãy đến tận nơi
Một vài thói quen làm việc của người Nhật, tốn ít chi phí nhưng có thể thay đổi rất nhiều.
Đọc bài viết →Bài viếtTrước khi mua phần mềm
Trí tuệ nhân tạo và công cụ số có thể giúp ích rất nhiều. Một chút chuẩn bị sẽ giúp chúng phát huy hiệu quả cho Quý vị.
Đọc bài viết →Bài viếtDân số già đi, cách làm thông minh hơn
Nhật Bản già hóa trước. Kinh nghiệm của họ mang đến cho Việt Nam những ý tưởng hữu ích trong lúc lực lượng lao động vẫn còn trẻ.
Đọc bài viết →Bài viếtGiữ vững thế mạnh, rồi phát huy
Những “nhà vô địch ẩn danh” của châu Âu có thể gợi mở điều gì cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều hoài bão.
Đọc bài viết →Bài viếtQuy định xanh của châu Âu: không chỉ là rào cản mà còn là cánh cửa
Các quy định mới của châu Âu về chống phá rừng và phát thải carbon có thể trông như thêm thủ tục giấy tờ. Với những nhà cung cấp Việt Nam được tổ chức bài bản, đó cũng có thể là một cơ hội.
Đọc bài viết →Bài viếtXây dựng doanh nghiệp trường tồn qua nhiều thế hệ
Doanh nghiệp gia đình là trụ cột của nhiều nền kinh tế. Một vài cấu trúc đơn giản giúp doanh nghiệp được chuyển giao suôn sẻ từ thế hệ này sang thế hệ tiếp theo.
Đọc bài viết →Tải về miễn phí, thoải mái chia sẻ
Quý vị có thể chia sẻ các cẩm nang của chúng tôi đúng như bản gốc. Không chỉnh sửa nội dung, không thay đổi hay lược bỏ tên và phần ghi nguồn của chúng tôi.
Mười câu hỏi trước khi mua phần mềm
Bảng kiểm một trang dành cho chủ doanh nghiệp và nhà quản lý, nên dùng trước khi lựa chọn bất kỳ hệ thống, ứng dụng hay công cụ AI mới nào.
Hiến chương gia đình trên một trang giấy
Những câu hỏi mà một doanh nghiệp gia đình có thể bình tĩnh thống nhất từ hôm nay, để ngày mai không phải tranh luận.
Trước khi đón nhận nhà đầu tư
Mười câu hỏi cần làm rõ trước khi vốn bên ngoài tham gia vào công ty, để quan hệ hợp tác giúp doanh nghiệp vững mạnh trong nhiều năm tới.
Dòng tiền trước, đầu tư sau
Bảng kiểm giúp Quý vị bình tĩnh cân nhắc trước khi nhận một khoản vay mới hoặc bắt đầu một khoản đầu tư lớn.
Giữ kinh nghiệm ở lại với công ty
Tám bước để gìn giữ bí quyết của những người giàu kinh nghiệm nhất, và giúp họ tiếp tục gắn bó nếu họ mong muốn.
Những bước đầu tiên hướng tới truy xuất nguồn gốc
Cách ghi chép hồ sơ đơn giản, giúp nhà cung cấp sẵn sàng trả lời câu hỏi của khách mua châu Âu và Nhật Bản về nguồn gốc và phát thải carbon.
Công cụ và tài liệu tham khảo
- Đánh giá mức độ sẵn sàngMười câu hỏi ngắn về doanh nghiệp của Quý vị, kèm bản tóm tắt ngay lập tức. Không có thông tin nào được lưu trữ hay gửi đi.
- Một buổi đánh giá ban đầu diễn ra thế nàoVí dụ minh họa cách chúng tôi bắt đầu: những câu hỏi chúng tôi đặt ra, sơ đồ quy trình và các thước đo được thống nhất.
- Thuật ngữ quản trịKaizen, Genba, quản trị doanh nghiệp, kế nhiệm và nhiều khái niệm khác, được giải thích bằng lời lẽ giản dị.
- Tủ sách của chúng tôiMột vài cuốn sách chúng tôi đọc đi đọc lại nhiều lần.
- Điều chúng tôi tin tưởngNhững nguyên tắc định hướng cách chúng tôi làm việc.