ベトナムの好機

ベトナムについて楽観的になるのはたやすいことです。2025年の経済成長率は8%をわずかに上回り、海外からの投資も引き続き流入しました。そして2026年7月、世界銀行はベトナムを高位中所得国に分類し直しました。2025年に新たに設立された企業は約19万5,000社にのぼり、前年を4分の1近く上回りました。この成長の速さと、若く勤勉で順応性の高い人口とを兼ね備えた国は、世界でも多くはありません。

好機の窓

その若い人口は、時間が重要であることも思い起こさせます。扶養される人一人あたりの生産年齢人口が多い、ベトナムのいわゆる「黄金人口期」は2040年ごろに終わると見込まれており、この国は近隣の多くの国々よりも速いペースで高齢化しています。したがって今後15年は、生産性が高く、よく組織され、人員を増やすことだけに頼らずに成長できる企業を築くうえで、またとない好機だといえます。

生産性：次の章へ

公式統計によれば、2025年の労働生産性は就業者1人あたり1万米ドル弱で、年7%近いペースで伸びています。その伸びは目覚ましいものですが、水準はマレーシアやタイなど地域の近隣諸国をなお大きく下回っています。これはベトナムの働き手の弱さではありません。彼らは外国の雇用主から広く高い評価を受けています。むしろ、大半の企業がまだ小規模であり、経営の仕組み、人材育成、投資が必ずしも成長に追いついてこなかったことの表れです。

すぐそばにある好機

ベトナムに進出している日系企業は、その好機をよく示しています。日本貿易振興機構（JETRO）の近年の調査では、過半数が黒字を見込み、事業拡大を計画しており、約半数が現地からの調達を増やしたいと回答しています。しかし現状では、ベトナム資本の企業からの調達は一部にとどまっています。その差は多くの場合、価格の問題ではありません。安定した品質、確実な納期、そして明確な書類。まさに欧州と日本の仕事の進め方が力になれる分野です。

双方の長所を生かして

ベトナム企業には、スピード、柔軟性、そして強い人間関係があります。欧州の慣行は体系性、ガバナンス、長期的な計画をもたらし、日本の慣行は精緻さと継続的な改善をもたらします。どれかがほかに取って代わるのではなく、組み合わさることで大きな力となります。その組み合わせこそ私たちが大切にしているものであり、ベトナム企業にとって最も心躍る時代はこれから訪れると私たちが信じる理由です。